Aix-en-Provence

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Management

Formation et conseil en management

De nombreux managers ou cadres ont le titre, mais pas le costume ajusté aux exigences de la fonction d'encadrement, et pourtant ce sont eux qui impulsent, ajustent et décident.

Vous souhaitez améliorer la rentabilité et la QVT favoriser la créativité et l’implication , il est temps de revoir les anciens fondamentaux du tout « command and control » qui est maintenant révolu !

Il est de la survie de l’entreprise de demain, de simplifier les process et d’injecter plus de sens, plus de sens critique, plus de collaboratif et d’augmenter le niveau d’intelligence émotionnelle de tous les encadrants.

Cela demande de travailler sur les axes(voir ci-dessous)  dont un travail sur soi .

Vos bénéfices : plus de sérénité, d’attractivité, de créativité, d’agilité, d’efficience, de pérennité, de rentabilité avec le même effectif et une meilleure QVT et moins de RPS

Et vous, comment vous sentez vous dans votre costume, quel genre de manager êtes-vous, que devez-vous améliorer pour être en parfait accord avec vous et les attentes de la hiérarchie et des collaborateurs ?

Je vous transmets les clefs pour augmenter vos compétences managériales, et avoir plus de personnel impliqué et engagé, tout en vivant mieux votre fonction .

Pour être au top, il est impératif; que les managers connaissent  les techniques du management, augmentent leur intelligence émotionnelle, et aussi qu’ils travaillent sur eux avec l’aide d’un coach cognitif et comportemental

La formation s’articulera autour des  8  thématiques afin d’améliorer ou de bonifier vos aptitudes managériales.

  1. Maintenir et accentuer la motivation et l’implication au travail
  2. Manager « command and contrôle  » et/ou  Manager coach ? Quand et comment.
  3. Management de l’intelligence collective. Manager facilitateur et agile
  4. Les techniques essentielles du bon manager
  5. La Qualité de la Relation au Travail (QRT) et de la Communication au Travail (QCT)
  6. Libérer ou affiner le potentiel du manager (coaching cognitif et comportemental)
  7. L’intelligence émotionnelle au travail. Doper votre leadership
  8. Définir et partager la vision, les missions, valeurs; rôles, actions en mode collaboratif

Nous évaluerons ensemble quels sont vos points à améliorer pour vous proposer des conseils et du coaching personnalisé en évitant les théories souvent trop longues

Des formules à la séance, à la demi journée ou à la journée sont proposées. L’accompagnement et la formation peuvent s’étaler sur un an.Ils sont constitués d’une partie analyse, de séances conseils, de séances coaching in situ et d’échanges feedback par téléphone.

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