Bien que de nombreux cadres et chefs d'entreprises parlent d'esprit d'équipe, de valeurs partagées, de s'affranchir des silos pour plus d'agilité, ils ont des difficultés à le vivre et à le faire . (Lire un article de la revue HBR oct 19)
Trop de hiérarchies, trop de réunions improductives, trop de procèss, trop d'égoïsme, trop de lourdeur, trop d'injonctions contradictoires...
