Aix-en-Provence

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4 Axes de collaboration étroitement liés

Augmenter les compétences manégériales

Le manager ou le chef d'entreprise est celui qui donne le ton, il se doit dans un environnement tendu, concurentiel et réactif, avec l'apport des nouvelles générations, de monter en compétences managériales et émotionnelles.

Coaching Comportemental et cognitif

Je vais vous aider à repérer vos points d'améliorations, et faire sauter des freins, croyances ou pensées qui limitent et stressent..Pour cela vous devez être ouvert au changement, et à un travail sur vous qui vous permettra de bonifier vos connaissances en management et augmenter votre leadership et votre charisme.

Recrutement et Chasse

Recruter les talents, ceux qui ont la compétences techniques et de bons softskills, est essentiel dans le développement de votre projet .

Facilitation de l'intelligence collective

La mise en action de process d'intelligence collective renforce la capacité d'un groupe à faire émerger des solutions potentielles en un temps plus court. Elle clarifie les relations et situations complexes. Elle génère de la confiance, du sentiment d'appartenance et d'utilité, et du coup de l'engagement, et une meilleure QVT.

Rôle et ADN

Augmenter, bonifier les potentiels, renforcer les motiv’actions, les collaborations, et donc améliorer la QVT et les résultats

Mon rôle sera de vous propulser à un niveau supérieur en terme de management et de leadership, pour que vous rayonniez, de façon à ce que chaque collaborateur  ai envie de vous suivre en donnant le meilleur de lui même.

Chaque entreprise possède une structure visible et une identité, un ADN composé de valeurs, croyances, singularités, de buts et normalement d’une vision, voir d’une mission. Si ce n’est pas le cas, alors travaillons en mode collaboratif pour les faire  émerger et les partager pleinement.

Chaque salarié, chaque  manager ou dirigeant est unique et complexe comme l’ADN. La connaissance de soi et du fonctionnement de l’humain est de plus en plus un atout dans l’entreprise d’aujourd’hui et de demain. De plus, le monde des experts techniques atteint ses limites, ceux qui font la différence ont aussi des aptitudes et des compétences relationnelles élevées. Cela s’apprend et se cultive

Vous pressentez que vous avez un potentiel non exprimé ou des difficultés à exercer sereinement votre rôle de manager : je vous aiderai à repérer, et à modifier ce qui vous freine ou vous gêne dans votre état d’être pour devenir plus fort, plus agile et plus serein.

En savoir plus

Management

Le temps du tout « command and control » en management est révolu !<br /> Il est de la survie de l’entreprise de demain de simplifier les process et d’injecter plus de sens, plus de sens critique, plus de collaboratif et d’augmenter le niveau d’intelligence émotionnelle de tous les encadrants.<br />

Coaching

Chaque individu dispose d'un potentiel unique et son propre ADN . Le coaching permettra de révéler vos freins, vos croyances, vos forces et ressources afin de devenir plus aligné avec qui vous voulez vraiment devenir. Le coach neuro-comportemental et cognitif vous permettra aussi de mettre en lumière des comportements inconscients qui vous freinent et vous aidera à les atténuer ou les faire disparaître pour plus d'efficience et de sérénité.

Recrutement

Recruter c'est trouver le candidat qui possède les compétences techniques demandées et les soft skills qui correspondent à votre ADN, et à votre projet. C'est l’art de poser les bonnes questions, d’écouter, de faire sortir les non-dits, de voir dans les expressions inconscientes du visage et des postures ce qui transparait .

« Un problème créé ne peut être résolu en réfléchissant de la même manière qu’il a été créé. »

Albert Einstein